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成功案例

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項目背景


       蘇尼特金曦公司成立于1999年5月1日,是中國黃金集團屬下上市公司中金黃金股份有限公司的子公司,目前擁有探礦權3處,面積79.53平方公里;采礦權2處,面積2.0622平方公里;選礦采用全泥氰化炭漿吸附工藝,日處理礦量3000噸,是集采、選、冶于一體的自動化程度較高的大型黃金生產企業(yè)。2011年,公司被中國黃金集團確定為內蒙古蘇尼特基地和集團公司特級企業(yè)。如今,公司已經發(fā)展成為中國黃金集團基地建設的標桿企業(yè),中國黃金集團實施“建設世界一流礦業(yè)公司”工程的排頭兵,智慧礦山將是公司今后建設的重要部分。



建設成效


       (1)建立數(shù)字采礦軟件系統(tǒng),生產管理系統(tǒng)和采空區(qū)空間監(jiān)測展示系統(tǒng)
       (2)通過空間數(shù)據采集,利用數(shù)字采礦軟件建立地形、地下井巷工程、采空區(qū)、礦體等數(shù)據,結合地質資源數(shù)字化模型進行開采精細化優(yōu)化設計

       (3)將生產管理相關指標和所有三維數(shù)據進入到采空區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)中,進行集中展示,并與未來的空區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)(地壓監(jiān)測系統(tǒng)、應力監(jiān)測系統(tǒng))對接,實現(xiàn)采空區(qū)多維度安全監(jiān)測。



主要創(chuàng)新點


       1、集成各系統(tǒng)數(shù)據:與其他第三方軟、硬件系統(tǒng)集成,打通各業(yè)務系統(tǒng)之間的數(shù)據,解決信息孤島,使其為生產管理服務。
       2、提升企業(yè)形象:通過三維仿真直觀展現(xiàn)礦山安全生產現(xiàn)狀,配合自定義電影功能可以制作生動形象的企業(yè)宣傳動畫,有利于企業(yè)宣傳和形象提升。
       3、生產動態(tài)監(jiān)控:借助系統(tǒng),管理人員可以及時地了解生產動態(tài),實現(xiàn)生產動態(tài)監(jiān)控。
       4、便于歷史追溯:對歷史生產數(shù)據追溯、查詢,優(yōu)化生產計劃和生產組織,加強生產計劃的準確性和執(zhí)行力度。
       5、數(shù)據進行流程化、規(guī)范化管理:對生產過程數(shù)據進行流程化、規(guī)范化管理,避免同一項工程或同一生產信息,不同的人定義不同,導致溝通不到位,影響生產執(zhí)行效率。
       6、提高作業(yè)效率:代替以往的人工的、多層級的、繁瑣的數(shù)據統(tǒng)計方式,提高統(tǒng)計分析效率。降低數(shù)據冗余和數(shù)據出錯的概率,避免信息滯緩和失真。

蘇尼特金曦黃金白音哈爾礦區(qū)主界面效果

畢力赫礦區(qū)辦公生活區(qū)三維可視化建模

白音哈爾礦區(qū)辦公生活區(qū)三維可視化建模

人員定位系統(tǒng)接入

人員軌跡回放

視頻監(jiān)控系統(tǒng)集成

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